Hoe organiseer je dat?
Het boek Business Model You helpt je te herontdekken wat je leuk vindt, wat bij je past, waar je waarde ligt. Met behulp van de in het boek beschreven Canvas-methode kun je direct systematisch aan de slag met je persoonlijke business model.
- Stap 1 Koop het boek Business Model You of volg een workshop
- Stap 2 Werk je persoonlijke business model uit op 1 A4-tje
- Stap 3 Neem actie en geef je loopbaan nieuw elan
Wat heb je nodig
- Boek Business Model You (overal te koop)
- Vel papier, memo-plakkers en een potlood
- Persoonlijke inzet, energie en passie
Investering
- Enkele dagen voor het lezen van het boek en het invullen van je model
- Enkele dagen om jouw visie voor verandering te verwerken en uit te testen
- Budget voor het boek (ca. € 36,--) of een workshop
Wat levert het op
Het boek vol inspirerende voorbeelden en oefeningen en de Canvas-methode helpen je om jezelf te herontdekken en je loopbaan op een nieuw uitdagend spoor te zetten.
"Terwijl ik zocht naar manieren om meer voldoening te vinden, ontdekte ik het persoonlijke business model. Ik tekende mijn eigen Canvas en mijn probleem werd bijna direct duidelijk. Ik had er nog nooit aan gedacht te achterhalen hoe mijn vaardigheden andere mensen konden helpen. Toen ik de bouwstenen ‘wat je doet’ en ‘wie jij helpt’ probeerde in te vullen, had ik bijna niks om op te schrijven. Daar lag mijn uitdaging. Het boek heeft me duidelijk gemaakt dat ik werk moest vinden waar ik passie voor heb, iets wat me persoonlijk voldoening geeft, maar waar ik tegelijkertijd ook anderen mee help.”
Uitwerking
In het boek Business Model You:
- Leer je het ‘business model’-denken begrijpen en je huidige persoonlijke business model tekenen aan de hand van de Canvas-methode.
- Ontdek je de marktwaarde van je vaardigheden en leer je jouw doel te bepalen.
- Ontwikkel je jezelf
Inkijkexemplaar Business Model You
Canvas-methode
Bij de Canvas-methode stel je jezelf een aantal vragen. De antwoorden zet je op een vel papier. De onderdelen (bouwstenen) van het Canvas-model zijn:
- Wie je bent en wat je hebt
- Wat je doet
- Wie jij helpt
- Hoe je helpt (geleverde waarde)
- Hoe ze je kennen en hoe je levert
- Hoe jouw interactie plaatsvindt (relaties)
- Wie jou helpt
- Wat je krijgt
- Wat je geeft (kosten)
Begeleiding
Je persoonlijke business model opstellen kun je zelf met de in het boek beschreven Canvas-methode. Je kunt ook een workshop volgen of organiseren voor je team, je afdeling of de instelling. Hiervoor kun je een externe trainer inhuren of dit door HR of de interne academie laten verzorgen.
Follow-up
Nadat je jouw visie voor verandering hebt verwoord, kun je haar vertalen in een nieuw persoonlijk business model. Dit nieuwe model kun je vervolengs testen en in praktijk brengen.
Bronnen
Marijn Mulders, docent aan Avans Hogeschool en co-auteur van het boek Business Model You.
